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图书工作室 讯：
首先，交易效率的核心问题是解决“如何快速判断二手书收或不收以及多少钱收”的问题。为此，多抓鱼创立了一个扫码定价系统，即只需要扫描书本上的ISBN码就可以知道这本书多抓鱼收还是不收、多少钱收。至于多少钱收的问题，多抓鱼则根据经济学原理做了一个算法模型，系统会根据书本在市场上的供需关系和质量，去判断此刻适合它的最高效率的价格。通常，如果是供需均衡比较均衡的书，多抓鱼是三折收；如果该书质量还不错或者在市场上比较稀缺，一般也会是在五折以上收购。 其次，解决交易信用的问题多抓鱼主要是基于C2B2C的模式采用了翻新技术。与以往二手书交易平台C2C模式不同的是，多抓鱼采用C2B2C买断式切入二手书交易市场，从C端用户手里卖书，在清洁加工处理后，再卖给C端用户，从中赚取差价，解决了以往C2C模式中突出的质量问题。对于已经入库的二手书，出库前多抓鱼会对其会进行再包装：对书本进行酒精消毒，用砂纸清理污渍，最后再用臭氧消毒剂进行消毒。之所以这样做，猫助给出了解释：“未来，希望大家在想到二手产品的时候，不再想到脏乱差和丢面子，而是想到方便、放心和多抓鱼。” 同样的理念和技术被多抓鱼拿来用在实体店的运营上。店内所陈列的图书都是在仓库中经过加工处理后上架的，并且店内图书的价格是通过微信扫描图书上的ISBN码来获知的，这一点使书店的图书与线上店的价格保持一致，并且能够根据市场需求不断进行动态调价。用独有的定价系统和运行模式做支撑，再加上多抓鱼书店主打“便宜风”的运营理念，使得多抓鱼在成立之初便建立了独有的市场优势。 不断拓宽业务外延，做不设限的多抓鱼 “多抓鱼式的循环商店模式可以运用到更多耐用品上，但前提是要规模化”，这是猫助在多抓鱼成立之初就有的设想。因此，以二手书为切口，打开二手交易市场，但又不止做书，是多抓鱼一开始就做好的业务规划。就目前发展情况来看，多抓鱼在二手图书交易市场已经建立了较为明显的品牌优势，那么下一步，多抓鱼即将重点开发的业务板块则放在了二手百货。多抓鱼在二手百货领域的“野心”目前在线上线下都可以看见。 
多抓鱼线上百货业务正式开始于今年6月，即二手交易业务从书籍这个单一品类，拓宽到家居用品、兴趣爱好用品、包袋饰品等多品类，但是目前其线上百货服务已经在北京、上海开始试运营。跟闲鱼、转转等二手平台不同的是，多抓鱼的百货业务依然实用C2B2C模式，提供买手上门收购服务：多抓鱼的买手从用户手上买断商品，再卖给其他用户。 
在线下，多抓鱼在新开业的实体书店内也开始了百货业务。书店的负一层专门开辟了一块区域用作多抓鱼百货区，里面摆放了许多二手衣服、挂饰、包包、餐具、玩具手账等。据思凡介绍，线下店对多抓鱼百货的展示，“一方面是让更多二手物品可以循环起来，读者在买书的同时也可以淘到一些物美价廉的小物件，另一方面也可以让读者感受到多抓鱼‘不止卖书’的人设。” 未来，除了在百货业务上投放精力外，继续在实体店领域深耕或许也是多抓鱼的一个业务重心。谈到书店未来的发展规划，思凡有很多设想。在目前“书店+”的跨界趋势下，多抓鱼也计划尝试“书店+咖啡”的模式，可能会引入一台自助咖啡机器，店里卖的咖啡不会太贵，只要满足读者阅读需求即可，要让读者感觉‘便宜且值得’”。而且在前期“磨合期”过了之后，多抓鱼也打算在正式的做一些文化活动，一方面为书店引流，另一方面丰富读者在书店的体验感。另外，在北京店探索出一套较为成熟的运营模式和操作系统后，多抓鱼未来还打算在全国各地开设分店，慢慢的从一线城市推广到二线城市，并且根据不同城市的特性选择店铺形式，满足不同区域读者的需求。 在线下转线上已经成为发展趋势的当下，多抓鱼二手书店的开设无疑是“反其道而行”。它的出现能否为沉寂已久的二手书市场注入活力？它的发展模式能否为陷入瓶颈期的实体书店带来新的可能？我们拭目以待！ （本文编辑：柴小珊） 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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