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图书工作室 讯：
党的十八大以来，中央领导同志提出了“努力建设国际著名出版集团”的奋斗目标，以及“在全国出版界成为一个标兵”的期望，为中版集团进一步指明了前进的方向。
“导向正确是出版工作的原则，是一条铁的纪律，是内容生产的一根定海神针”，中国出版集团总裁谭跃反复强调，“我们第一是政治组织，第二是文化组织，第三是企业组织”，“要始终清醒我们的社会定位是以企业的方式做正确导向，以市场的方式做文化传播，以资本的力量弘扬社会的正能量。”
如今，保证导向正确，把“正确导向放在首位”的要求定得更高抓得更严，已经成为中版集团的内在自觉，始终将守土有责、守土尽责、守土担责当作集团一以贯之的政治底线、思想底线和出版底线。
战略篇
“两调四强”升级“三六构想”
从战略蓝图的制定，到战略道路的选择，再到战略推进的动力，以及战略红利的释放与深耕，十八大以来，中版集团围绕“三六构想”战略布局，每年一个主基调，架构起一个指向清晰、逻辑严密的坐标系，勾画出一个一以贯之、环环相扣的路线图，向“努力建设国际著名出版集团”目标扎实迈进。
“三六构想”谋划新思路。在集团成立前十年的基础上，2012年，基于对文化强国战略机遇期的研判，基于对国际出版集团发展脉络的梳理，基于对中版集团十年改革发展的总结和对“十二五”规划的再谋划，中版集团新一届领导班子明确提出“努力成为国际一流的出版传媒集团”的长远战略定位，“现代化、大型化、国际化”的“三化”战略目标，以及“内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企”六大主体战略。
探索中版特色发展道路。有了2012年总资产突破百亿元大关、主营业务收入首次出现10亿元的量级增长的“底气”，中版集团2013年首次提出出版“国家队”的文化央企意识、大型企业意识和现代集团意识，明确了“中版集团特色道路”的命题，确立了“打造国际著名出版集团”的目标，阐述了“六大创新”的战略举措——内容生产营销创新、发展方式与管理模式创新、出版业态创新、国际传播创新、人才机制创新、企业文化创新，体现了理性思考与战略谋划的有机融合。
2013年营业收入突破90亿元大关，2014年中版集团更加着眼于解决动力机制与战术动作问题——以体制机制改革为主动力，以重大项目突破和做响做强重要品牌为重点。
2015年，中版集团围绕“坚持导向，坚持文化贡献”这一核心，以“适应新常态，力争新进展”为关键词，对标“当标兵做表率”的中央要求，提出走集团特色发展道路的五项原则要求，即抓好出版导向，抓好主题出版，在建立具有文化特色的现代企业制度中作出榜样，融合发展，把图书“走出去”作为重要任务。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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