想要玩转数字出版？先得学学他们！

图书工作室 讯：

精灵天下与各CP（开发商）、SP（发行商）、集成商、分销商都有良好的合作，能够在产业链的上下游之间建立起精准的匹配，从而助力于客户产品的营销和分发。覃云川认为，出版业的痛点有二：一是生产，二是变现。

生产的痛点在于优秀的内容没法释放成为多形态出版物，而精灵天下致力于推动出版的自动化，可以促进数字内容的生产。

在变现方面，精灵天下总结了多种盈利模式。数字出版改变了过去发行形式单一的局面，可以按整套、按会员、按离线的授权、按篇章、按检索的结果组合、按学科和按时间段授权来收费，还可以从增值广告、链接内容与电商、衍生广告等服务模式收费。精灵天下旗下的精灵网就是内容分发平台，已经建立了毛细血管式的分发网络。

覃云川预测，随着内容的多元化，商业服务的精准化，商业模式也会不断丰富。知识网络要为用户提供更细腻、更精准、更个性化的服务，必须要依靠智能技术和机器人，自动标引建立知识图谱、知识网络，为社会提供自动标引符，使提供给用户的内容更加精准和精细化。

精灵天下的精灵网界面展示

精灵天下的成功案例

精灵天下的全资控股公司是上海威客网络科技有限公司，这家公司拥有较为完备的版权保护体系。在此基础上，精灵天下开发了数字出版所需要的基础新闻出版软件，建成了囊括出版、发行的产品体系。目前的主要用户包括中国出版集团、上海世纪出版集团、上海新华传媒、江苏凤凰出版传媒集团、中国纺织出版社、上海交通大学出版社等出版机构，还包括当当、阅文集团、追书神器等下游分发平台，共有80多家合作伙伴。

精灵天下将CP分为三类：大型（出版集团）、中型（单体出版社、民营出版公司）、小型（作者个人），努力为这三类客户提供包括先进的技术和运营的经验的周到完整的服务。

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