政策利好提振数字化转型

图书工作室 讯：

　 　机遇往往是留给有准备的人的。在张金看来，出版社还是要以文件为指导，练好“内功”，“数字出版不是短期行为，企业要高度重视，有长期发展的思路，要解 决人才组织、架构、资金、技术各个方面的问题。要有激励机制，要有互联网思维。”据万智介绍，长江传媒正在做数字化转型工作，如其正在推进出版发行ERP 改良与数字出版协同编纂系统的结合，首先要办公自动化和流程自动化，出版发行单位的流程管理需要新技术，通过现代化的手段和技术，掌握品种管理。此外，还 要按照政策指导，把国家提倡的大项目和企业的规划相结合，“不要为了项目去做项目，否则容易在发展过程中迷失”，“和企业发展战略需求不相符的就没有必要 去做，申请到的项目资金是种子，不是口粮，要产生更大的效益”。在此基础上去尝试新的产品形态，“一定要去尝试，我们不做，其他行业就会去做”。

　　不断创新，善舞技术与资本

　 　经历多年数字出版的发展后，编辑的思想和技能转变、产品的技术选择和呈现形式、发行渠道、如何跨领域营销等等都是传统出版业必须考虑和解决的问题。事实 上，数字转型仍然任务艰巨。对数字内容消费的趋势把握不到位，产品创新不足；对新技术动向掌握不够，核心技术研发相对滞后，项目策划不到位；资金与人力投 入仍显不足，持续推动乏力，商业模式缺乏可持续性；数字版权混乱，制约数字转型业务的推进与开展；复合型人才缺乏，人才培养机制亟待完善等都是数字转型中 遇到的突出问题。面对这些转型中绕不过去的坎儿，出版业一直在努力解决——建立行业联盟、与技术公司合作、人才方面内培外引、划拨专项资金……与此同时， 创新的重要性被更多地提及。中文在线副总裁谢广才表示，“数字出版企业不创新就没有未来，唯有创新才能在激烈竞争中制胜”。

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