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图书工作室 讯:
双重驱动企业探索特色模式
“走出去”深入推进的一个标志性转变是,出版企业不再被“牵着鼻子走”,而是将“走出去”看作是产业化转型升级的一个有力抓手。
正如今年“中国图书对外推广计划”工作小组会议东道主——北方联合出版传媒(集团)股份有限公司总经理刘红所说,该公司“走出去”工作实现了由自发感知 向自觉认知的转变,由最初的现实需求向战略发展需求转变,出版国际化、图书“走出去”正在成为主业经营的重要组成部分。江苏凤凰出版传媒集团有限公司董事 长陈海燕也表示,凤凰传媒的“走出去”战略定位经历了几个阶段,从最初的国际合作,到国际拓展,到国际化。这种定位的变化,来自外部形势与内部发展的双重 驱动。
各出版企业在机制体制、框架搭建上 有了更清晰、更完善的设计。中国出版集团于2013年9月召开国际化战略推进大会,提出近期“做响”、中期“做开”、长期“做强”、总体“坐实”的发展战 略,确定“开拓三个市场”的基本布局,明确以版权、项目、翻译、数字化、人才和机制等“六个要点”为核心的国际化工作思路。北方出版传媒在集团层面设立“走出去”工作领导小组,并出台了相关规章制度,2013年又制定《图书出版发展引导基金的使用管理办法》,计划投资近千万元用于资助原创选题的开发。人 民卫生出版社针对资本、版权、产品、人员、影响提出“五步并举”的“走出去”战略。中文天地出版传媒股份有限公司通过建立奖励制度,激励旗下各社打造“走 出去”骨干工程,建立“走出去”重点项目库。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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