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图书工作室 讯：
持续提高待遇、扩展发展空间
在论及各家民营书企对新人才的首要吸引力是什么时，不少答案是企业自身的品牌实力。确实，对于曲一线、磨铁图书、新华先锋等民营策划商而言，借由各自的经典图书，现如今很多90后应聘者很好地认识了隐藏在图书背后的他们。
在这之外，民营书企仍要解决的横向的待遇、福利，以及纵向的发展空间的问题。以曲一线为例，其现有员工队伍在500人以上，有自己办公园区，在办公环境、员工福利、工作平台等方面具有一定的竞争力和吸引力。重庆购书中心为留住新人才，根据发展情况，正在完善内部相匹配的各项制度。
这不能停下脚步。世纪金榜的做法值得借鉴，除提供同行业中极具竞争力薪酬、交通补贴、节日福利外，该公司还给招聘职位写出具体晋升空间，采取职称评定与职务提升双线并行的晋升方式，为员工提供明确的发展空间。此外，工作三年以上的员工可享受1000～10000元风华奖，颇具诱惑力。
天翼阅读则是以更加现代化、市场化的手段来增强对新人才的吸引力。其开拓更多招聘渠道，利用一切资源接触相关候选人，并进行邀请。同时，加强人员管理，奖惩市场化，通过强化岗位绩效考核，结合新的岗位薪酬体系，逐步实现能上能下、能进能出，个人收入与个人贡献及企业效益相挂钩的关系机制；突破体质藩篱，针对骨干员工探索员工持股等长期激励措施，将企业与员工的利益一体化，维护核心员工的向心力。
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