民营书企：人才引进尚待突破

图书工作室 讯：

　　多渠道招聘各有侧重

　　为解决新人才招募难的问题，民营书企有意识地尝试更加灵活、更加多样的招募渠道。

　　在网络招聘、市场招聘、校园招聘、内部选拔和人脉招聘中，适用性最广的无疑是网络招聘，其已成为民营书企招聘的标配，使用最为频繁。其好处在于灵活、方便、快捷、成本低、涉及面广，且不受地域限制、资源丰富、信息量大。天翼阅读的做法颇具代表性，其与全国性的招聘网站如51job，智联招聘等保持长期联系，一方面在招聘网站挂招聘广告，对外宣传企业形象并接收社会优秀人才的应征；另一方面通过招聘网站的简历库和EDM（电子邮件营销）有指向性地主动搜寻合适的优秀人才并进行邀请。曲一线对此尝试颇多，他们认为，网络招聘存在可靠性较低、不负责任的简历投递数量较高的问题，不适合招聘基础岗位（保洁、保安等），也很难寻觅到核心类、跨界类的高端人才。

　　在微博、微信、linkedin等SNS社交类新媒体迅猛发展，网络社交已经成为人们生活中不可分割的一部分的情况下，借由SNS类型网络产品进行招聘、推广，尤其是定向人才的招募也开始流行起来。这种做法留给民营书企的自主空间更大，可以有效过滤无用的应聘信息，能够准确寻找到合适人才并及时沟通交流。事实上，这类招聘广告往往个性十足，充分体现出企业个性。譬如磨铁图书最新发布在官微的招聘广告，要求是能写、能做图、爱分享、稍微有点互联网精神，略显俏皮的用词体现了不拘一格用人才的作风。独立书店、个性书店更是如此，南京先锋书店最新招聘导购、物流、咖啡师，其在招聘广告最开头写了一大段“文艺”的话，十分贴合独立书店在读者心中的印象，亲和力十足。不过也有民营书企补充道，这种形式对企业人力资源员工的要求很高，需要他们有较强的专业度和主动性才能有效吸引到合适的人才。

　　以内容生产为主要任务的民营策划商，对内部选拔和人脉招聘青睐有加。原因很明显，内部选拔成本低，选拔出的人员熟悉企业产品和文化，不存在难融入的问题，且忠诚度较高，同时对企业内部其他员工也有很大的激励作用。

　　人脉招聘分为推荐和猎头两种形式。民营书企由于在业内与同业之间有着广泛的业务往来和交流，内部员工往往与业内的优秀同行多有联系，因而能够以专业态度更加准确地识别合适的人选，对求职者的各项需求也有较为清楚的掌握。新华先锋等民营策划商表示，推荐的成功率颇高，但具有随机性，及时性和稳定性不够好的问题。

　　猎头也逐渐为部分民营书企看重，尤其是以天翼阅读为代表的基于互联网的企业而言。猎头是专业的人才搜寻和招募渠道，具有指向性强、质量高、速度快等特点。不过鉴于现今各猎头公司对于行业内紧缺的新型人才的了解不多、积累较少，且成本较高，因而对于它的使用颇为谨慎，但往往会收获意想不到的效果。

　　不得不提的是校园招聘，对于当当网、京东这类电商，以及中文在线这类数字出版企业而言，校园招聘所具有的与专业对口、跟学校长期合作的优势减少了他们亟需招募大量人才的压力，可以迅速而牢固地汇集一批高素质的年轻人才。为此，他们均推出了各自的管理培训生培养计划，如京东的“鹰计划”等，收效颇佳。

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