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图书工作室 讯:
长期关注三联书店的北京市新闻出版广电局出版物发行管理处处长王亦君认为:“有质疑的声音是可以理解的。24小时店从经济角度来看是赔钱的,但体现了书 店在阅读推广方面的责任与担当,如果每个书店都有创新之举,社会机构都把推进阅读作为大事,对书店、对全民阅读都有重要的激励意义。”
无论是称赞还是质疑都是对三联24小时书店在推广阅读、满足读者精神需求方面的赞许与肯定。这给了出版发行界以极大的启示:反映了现阶段,读者阅读的精 神需求还有很大的提升空间,仍需要实体书店切实做好精神导引工作;中版集团善于品牌经营,让三联24小时书店广受关注,尽管其有特殊性,但北京、上海等其 它省市出版发行集团、民营书店,也有一批品牌社、品牌店,可以根据自身实际拓展经营模式,使民众对阅读的关注与话题永不停息;三联24小时书店通过夜间营 业拉动了日常经营,也凸显了实体书店“体验”的重要性,实体书店创新仍有空间。这对实体书店经营、全民阅读的推广有着重要的象征和启迪意义。建立书店经营 的长效机制是三联24小时书店下一步最重要的工作与规划。“一切着眼于长久,要打持久战。”樊希安强调说。据了解,三联24小时书店将在品种调整、多种互 动活动开展、员工培训等方面发力,不断提升店面文化氛围和员工服务水平。目前,书店已举办了多场夜场读书沙龙活动;正式开业当晚,书店还与北京阅读季等机 构合作举办了一场经典诵读活动,各种互动体验活动将成为书店未来经营的亮点之一。但樊希安同时坦言:“三联做24小时书店是把社会效益放在第一位,要为推 动全民阅读、促进文化繁荣做出实际贡献,即便不赚钱,我们也会想办法维持。” 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一页
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