徐江：好编辑做书一不亏心，二不亏本

图书工作室 讯：

徐江：好编辑做书一不亏心，二不亏本

文以载道，服务青少，书以传世，追求品质

在出版业最为纠结的编发之争中，我是这样看待的：编辑和发行是对立统一的共同体。编辑是出版社的灵魂，但离开了发行的支持，无异于游魂野鬼；发行是出版社的躯壳，没有优秀的编辑，发行也不过是行尸走肉。

我在出版圈从业时间短，经验少，但叶至善先生对开明书店讲过的一句话，自我投身出版那天起就视为自己从事出版管理的圭臬：一不亏心，二不亏本。

“一不亏心，二不亏本”不单是对出版社的管理者适用的经营法则，对于以市场为导向以编辑为基本财务核算单位的编辑亦是如此。然而，看似平常的8个字，实现起来并不轻松。它既是衡量一个编辑基本素养的标尺，也是对于一个好编辑的核心要求。

一不亏心。这其中既包含了对作者的不亏心，也包含了对读者的不亏心，还包含了对社会的不亏心。对作者不亏心，意味着稿酬要与作者付出的劳动价值对等，意味着图书的形式（文字的编校处理、版式与封面设计、印刷与装帧工艺以及材料）要与内容相统一，意味着在全媒体多介质广渠道的出版格局中最大限度最大可能地传播图书的内容和精神；对读者不亏心，意味着物有所值，价无虚高，意味着对不同内容需求、不同阅读方式的读者的多重满足；对社会不亏心，意味着责编的图书要能体现出版社作为“传播人文精神之公器”的社会担当。

二不亏本。这强调的是编辑对于出版社的责任担当。“不亏本”，就意味着编辑提出的每一个选题和每一本图书的形式都要建立在对市场有足够调研、理性分析和科学判断的基础上，意味着编辑从选题策划到编辑加工再到成书发行都必须时刻控制边际成本，意味着编辑不单要做好印前工作，而且要参与图书的营销，让图书的内在价值最大化，让读者的阅读感受最佳化，让自己的劳动价值最大化，让出版社的效益最大化。

不过，说到底“一不亏心，二不亏本”是出版社对每一位编辑的基本的、本质的责任要求，是每一位编辑自我约束的职业道德底线。至于说一个好编辑之于出版社的核心价值究竟是什么，而其核心价值究竟又当如何实现，我们理应站在市场化、数字化的背景下去认识和思考。

在我看来，最近30多年国内的许多出版社都走过了这样几个阶段，第一阶段是以编辑对作者负责为特质的“来料（稿）加工”阶段，这个阶段，一个好编辑之于出版社的核心价值在于甄别来料（书稿）优劣，巩固作者基础，完善书稿内容。

第二阶段是以编辑对书商负责为特质的“订单生产（出版）”，这个阶段，一个好编辑之于出版社的核心价值在于社交广、订单多、盈利高（也被某些出版社称为“原始积累”阶段，这一阶段不少出版社出于经济指标和市场风险考虑，不愿自主研发选题，只是依靠书商的订单甚至书稿而出版）。

第三阶段是在网络、数字等技术支持下编辑和作者联手直面市场直面读者的“按需生产（出版）”和“预见（出版）”阶段，即是当下。在这一阶段，编辑之于出版社的核心价值在于“把握市场，整合资源，创造正能量”。

把握市场。对于一个好编辑而言，需要的不再只是品鉴书稿、发现作者的慧眼，还需要有双识辨图书从选题到形式发展趋势和洞察读者阅读需求变化的慧眼。他们能结合国情分析国外畅销书的成因、特点，或引进或组织作者、团队进行编写；他们能分析判断图书的形制、选材、工艺等变化给图书销售带来的帮助；他们能随时掌握纸张、印工、版税、定价等影响图书成本和销售的基本信息；他们能从读者、网络、媒体、图书推介人那里及时获取好作家、好作品的动态情况，以及对新生作家作品的关注；他们能从网上线下的一些话题中捕捉读者的精神需求，或是其他行业新技术的应用中预见图书的未来走势和阅读体验的可能变化。而这一切，都是出版社今后发展的决策依据和借鉴。

整合资源。谁是好编辑，不仅取决于“一不亏心，二不亏本”的基本操守，还取决于谁占有的出版资源优质、丰富，谁利用的出版资源充分、恰当。在市场化、数字化的背景下，许多出版资源是共享的，因而，整合并利用好拥有的出版资源将是编辑取胜的关键。一个好的编辑，应当是一名优秀的组织者，他得建立一支稳定且能持续扩容的好的作者队伍，以便于获得源源不断的优质稿源；得拥有一支可资依靠的选题策划和图书推广队伍，以便于获得最前沿的策划和最有力的推广；得建有一条直达读者、销售商的通畅管道，以便于获得市场最直接的信息反馈；得培植自己的拥趸，以便于巩固和扩大自己的群众基础；得善于利用网络和数字技术，以便于以自媒体的形式多元化地宣传扩大自己和自己所做工作的影响，并同时组织和调动各类资源为自己所做的选题、将要上市的新书、新的工作构想出谋划策。、

创造正能量。编辑与出版社既相互依存又相得益彰，一损俱损，一荣俱荣。既要能出好书，还要能出好编辑，这是对一个成功出版社的基本考量。一个好编辑不只给出版社带来几本好书或是几多利润，可能还会是撬动了某个图书板块，开拓了一个市场，获得了几许荣耀，形成了品牌认可，更重要的是这些好书背后的优质的出版资源，而这些好的出版资源不仅有助于提升一个出版社的公信力美誉度，而且有助于出版社健康可持续的发展。当然，就在出版社内部而言，这种正能量也是激发同仁事业比拼的强大动力。因此，这种正能量是弥足珍贵的。

桃李不言，下自成蹊；好书不语，功在编辑。要成长为一个好编辑，既离不开编辑自身的悟性和努力，也离不开出版社的培养，至关重要的一点在于出版社要建立一套让人才脱颖而出的机制和让编辑施展才华的空间。要把出版社做成百年基业，没有百年树人的持之以恒是不行的，无论市场化、数字化程度多么高，人才终是第一位的，百道网“中国好编辑推选”对中国出版业做了一件有意义的好事。

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