馆配图书业务采编加工一条龙服务探索

    一.召开馆配会的时间问题

    馆配会召开的时间一般定在春季新书大量上市的时机，图书品种多，数量大，便于采购。但是目前有很多的公共图书馆往往是在年初申请购书，购书的批复有多数都没有审批下来，在馆配会上只是观望。还有部分公共图书馆初次申请的购书款金额一般偏大，审批时往往会削减一部分，选书时也就不敢放开手脚，谨小慎微。而学校的图书馆，尤其是大学图书馆，更多的是习惯于在暑期采购，或是多季采购。暑期时，学校的采购老师往往有更多的精力致力于图书的选购工作。

    二.馆配业务的选书方式问题

    随着科技的进步，业务的开展，我们的馆配会上也开始引用了电子采集器，方便快捷。但是在馆配会上，我们的采购时间过于集中，往往形成一家图书馆分配不到一个采集器的局面。此时，略显尴尬，等拿到采集器后，满场的人山人海，又造成了纷乱嘈杂的局面，十分不利于采购，与平时图书馆的氛围反差太大，令某些老师产生反感情绪。

    以上两个方面，可以借鉴一下某些省市的馆配采购工作。与各家出版社联合打造大型样本室，新书随时上架，常年对外开放。拉开了选购时间的距离，保证每位老师都能拿到一只采集器，并且能保证样本室的安静、舒适，可以从容不迫的细细挑选，也可以保证每年选购二至三次，增加销售码洋。

    三.尽量做到采编加工一条龙服务

    现在的市、县各级图书馆、包括学校图书馆，分配的人手都非常少，仅仅能够满足日常借阅服务等工作，有些图书馆如果采购3000册图书，就要计划出大半年的时间来做图书的编辑加工工作。在这种情况下，就催生出了馆配图书编辑加工的行业。我们新华系统的专业人才非常多，图书的编辑加工无非就是我们所了解的最基础的图书资料，在我们的连锁平台基础上，一种图书只要加工过一次之后，所形成的马克数据就可以全省通用，充分利用连锁资源。贴条码、加磁、贴书标等工作的技术含量都是非常低的，稍加培训就可以十分熟练。图书上架的工作，就是深入温习“中图法”的过程，采编加工一条龙轻轻松松的就可以完成了。