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江苏人民社共和联动出资1亿元组公司凤凰联动

[ 来源:佚名    点击数:950    时间:2009/4/28    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:
在第十九届全国图书交易博览会上,凤凰出版传媒集团宣布,江苏人民出版社和北京共和联动图书有限公司进行战略合作,注资1亿元组建的北京凤凰联动文化传媒有限公司成立。新闻出版总署科技发展司司长张毅君和凤凰出版传媒集团董事长谭跃等为公司揭牌。
      据介绍,与此前民营与国有合作时以资源出资的形式不同,该新公司由双方共同出资成立,江苏人民出版社占有51%的股份。同时,这也是《关于进一步推进新闻出版体制改革指导意见》出台后,第一家国有出版企业与非公有出版工作室成功合作的个案,因此引起业界关注。
      作为在全国率先实现销售收入超百亿元的凤凰出版传媒集团,以“深化六大战略,争创五个优势,努力成为全国性的文化产业重要战略投资者”作为新的发展目标。该集团认为,通过与民营企业成立合资公司,实施出版的跨区域、跨所有制合作,是集团体制改革的重要组成部分。与优势民营企业的合作,使集团能够在管理机制、用人机制、分配机制、生产营销机制上有更大的创新,为国有企业的体制改革增添活力;同时,可以进一步加快集团化发展的速度,实现更好更快的规模和市场的扩张,使集团成为文化产业的战略投资者,也是集团争创品牌化新优势,实现出版资源强强联合、有效配置、出版企业跨越式发展的有效途径。
      “与共和联动的资本合作,旨在建立大众读物的创新平台。”江苏人民出版社社长刘健屏说。他认为,一家有影响、有实力的老牌人民出版社,与一家资质优、活力强的民营出版机构进行战略合作,将发挥各自的优势,在体制和机制创新上走出一条新路。共和联动公司董事长张小波也持同样观点,认为对于这一民营书业发展进程中的标志性事件,要通过努力使其名副其实,让国有和民营的优势在多个层次上互补互动,并爆发出更大的创造力。
      刘健屏介绍,新公司将在大众出版方面推出一批有较大影响的图书,在时政社科、生活健康、大众文化、时尚小说等类别上取得突破,并在畅销书运作上有新的表现。据了解,新公司3年内将力争实现年销售码洋3亿的目标,成为一家实力雄厚,有内容创新能力、市场竞争能力和文化影响能力的一流出版机构。
      江苏新闻出版局局长徐毅英,凤凰出版传媒集团总经理陈海燕、副总经理吴小平,当当网联合总裁李国庆等出席了揭牌仪式。
     留声
    民营策划机构面临战略选择
      华文天下图书发行有限公司总编辑 杨文轩
      总署颁布的《指导意见》明确了非国有出版工作室作为新兴出版生产力的地位,鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的领域。地位的确立,身份的确定,使民营书业在并购过程中的主体地位得以确立,使并购的合法性得到保障。前阶段,长江出版集团和辽宁出版集团与民营合作的试点得到了政府部门领导的肯定,对于合作双方的信心都是一种鼓励。
      未来几年,书业市场疲软将会加剧,民营出版策划机构面临多重压力。国有出版社改革需要吸取外部资源,民营策划机构需要在困境中寻找出路,这种相互需要使并购成为一种可能。
      未来书业发展趋势必然是产业化和集中化,在这个行业大变局中,民营出版策划机构面临战略选择,需要在整个产业链中找到自己的位置,然后才能确定产品策略、管理策略和营销策略。
    民营书业发展仍有困难
      志鸿教育集团董事 张学军
      过去的一年,民营书业在很多方面的变化都令人振奋。新闻出版总署对于民营书业的利好消息不断出台,民营书业发展迎来巨大的机遇。此外,一度引起行业紧张的纸张价格从下半年开始回归,凸现市场影响下的“钟摆效应”。
      但是行业面对的现实问题依然不容乐观:高定价低折扣的图书特别是教辅图书,同质化依然严重,行业利润继续降低,给民营书业发展带来了诸多困难。
    如何抓住机遇引人思索
      山东星火国际传媒集团副总经理 盛士滨
      2009年是推动“十一五”规划顺利实施的关键一年,也是国有出版、民营书业转型蓄势、谋求更大发展的重要一年。在这种形势下,民营书业者应对的关键在于内部深度挖潜,促进自身发展。
      当前,文化体制改革正处于由试点向面上推开的关键时期,中央已经制定了时间表与路线图。民营书业如何跟上并利用好这个机遇是一个值得深入考虑的战略话题。

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