纸书不会死，但它究竟要怎样才能重新活？！

图书工作室 讯：
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 纸书不会死，但它究竟要怎样才能重新活？！

编者按：“纸书一定不会死”，那么，纸书到底该怎么活？多元化经营无疑是当下最恰当的答案。山东画报出版社依托于老照片等优势资源，在多元化经营方面走出了一条新路。

还记得2017年11月《第一财经周刊》的封面故事是《纸书不会死，却要重新活》，封面的这句话瞬间刺到了我的心里。出版业的每一个人都深知“纸书一定不会死”，但并不是每一个人都清楚“它究竟要怎样才能重新活”。

近几年，罗辑思维、喜马拉雅纷纷进驻出版业，从它们身上我们已经找到了“纸书究竟要怎样重新活”的答案，那就是多元化运营。而在互联网时代下，图书的多元化运营不仅仅指产品形态上的多元化，营销方式上的多元化也是始终绕不开的必经之路。

尽管无论是商业模式还是产品形态，出版社都属于典型的慢公司，其规模化需要依靠时间和品牌慢慢积累。但在民营策划公司和风险投资进入出版业之后，残酷的市场竞争在步步紧逼出版社，出版社必须拿出战斗的营销姿态加入市场份额的抢夺之战。“时光的模样”就是山东画报出版社在制定多元化营销策略时，针对新媒体业务板块开设的营销渠道。

2018年11月30日，我们正式开通了“时光的模样”微信服务号，12月12日上线了“时光的模样”小程序，1月11日开通了“时光小店”，1月26日创建了“时光的模样红包赠书群”。在不到两个月的时间里，“时光的模样”无论是在内容还是功能上都已基本成型，作为运营人员，我简单介绍下“时光的模样”具体是如何运营的。

图文推送：希望每一篇推送都不负期待

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