图书工作室 讯:
, 临沂新华转型融合彰显新突破:书店+旅游获评国家AAA级景区
2015年4月,山东新华书店集团有限公司工作会议提出了“三新”的工作总思路、总目标,山东新华临沂分公司(以下简称“临沂新华”)3年来在山东出版集团和山东新华的领导下,在“三新”目标指引下,门店升级、全民阅读推广等各项工作稳步推进,取得了突出成效。临沂书城完成改造升级,成为全国新华书店首家国家AAA级旅游景区;一大批校园书店、社区书店的次递推出,进一步强化了网点布局,打造了大书城与中小门店同步推进,协调发展的良好局面,整体经营成效显著,实现了“双效”的新增长。 2017年,完成改造升级的临沂书城实行精准营销,体验化、个性化水平不断提升,销售业绩稳步增长;门店强化体验式营销和超预期服务,积极创新文化品牌活动,形成了以图书主业为核心,融教育培训、文创产品、咖啡书吧、特色餐饮、创意手作、数字娱乐等多元业态为一体,着力打造市民阅读学习、交流和休闲的复合式文化体验空间,实现书店的跨界融合。同时,临沂新华完成了校园书店一中店、三中店、二十中店、临沂大学店、医专店和新华苑智能社区书店建设,北城新区文化综合体项目稳步推进,目前共建成中小学校园书店19家、高校书店3家、社区书店1家、特色书店1家、服务农村的乡镇书店3家,取得了令人瞩目的成绩。 临沂书城首创“书店+旅游”新模式 为丰富市民的文化生活方式,临沂书城结合临沂市加快构建“一核两圈三带五区”的旅游发展格局,推出了“书店+旅游”的全新书店发展模式,在积极完善城市功能、提升城市品位、培育新的经济增长点的同时,大力推进全民阅读进程。2017年9月30日,临沂书城被评定为国家AAA级旅游景区,成为全国新华书店首家国家AAA级旅游景区。 2017年1月重装开业的临沂书城,营业面积达9000平方米,以图书为核心,集聚教育培训、文创产品、咖啡书吧、特色餐饮、创意手作、数字娱乐等多元业态,成功转型为市民阅读学习、交流和休闲的复合式文化体验空间。2017年,临沂书城接待读者140万余人,实现总销售4338万元。 转型升级后的临沂书城,积极探索实体书店经营模式,合理整合自身资源,创新发展旅游产业,实现书店的跨界融合。据山东新华书店集团临沂分公司总经理赵学莉介绍,临沂书城如此成绩的取得主要是转型升级的书店在3大工作上持续强化发力。 一是强化书店与本地特色的融合,努力做好城市文化风尚的引领者。临沂书城将琅琊文化与自身特色相结合,营造时尚、温馨的文化景区环境。创意设计“阅读+体验”的文化旅游路线,特色打造“沂蒙夏季书市”“书香一日研学”“小巴士亲子绘本阅读”等多个文化旅游品牌,积极开展读书沙龙、主题音乐会、创意市集等文化休闲体验活动,为读者量身制作专属文化旅游方案,增强文化旅游兴趣,营造良好的书香氛围,取得了经济效益、社会效益双丰收。 二是发力图书+多元发展模式,努力做好城市文化平台的提供者。临沂书城以书为媒,在举办“知名作家面对面”“小小志愿者”等常态化活动外,结合琅琊书吧、艺术培训中心、天翼创客智造空间、绘本馆、陶艺馆、土布手织馆、乐吾手作馆等多元业态,创办了“阅琅琊非遗文创市集”“空中花园音乐会”“琅琊少年书香研学”“书香临沂晚七点”等活动品牌。2017年书城共举办互动体验、阅读推广等营销活动300多场,参与读者5万余人,有效推动了全民阅读的进程。 三是持续发力全民阅读,努力做好城市文化消费的服务者。临沂书城将本土文化、文化体验与旅游产品三者相融合,已承办两届琅琊书香节,参与首届临沂文化惠民消费季,举办“喜迎十九大,书香润万家”齐鲁书香节暨2017山东书展临沂分会场活动,成功打造沂蒙夏季书市特色品牌。临沂书城充分利用文化惠民消费季的优惠政策,开展第30届沂蒙夏季书市。书市期间,临沂书城实现总销售233.1万元,同比增长109.34%,日均客流量达6000余人。 “下一步,临沂书城将继续全面推进书城转型升级,调整优化卖场结构;深入研究场景式体验营销的运营模式,通过场景式营销,提高卖场坪效;做好爱书客会员系统运营和会员发展工作,提升消费转换率,为实现精准营销奠定基础;继续丰富、完善多元业态的品类,提升销售贡献率;进一步规范完善内部管理,加强全员培训和服务提升,建设创新高效的人才团队,打造与书城硬件设施相匹配的‘软实力’。”赵学莉强调道。 社区、校园店经营创新强化服务 [1] [2] 下一页
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