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图书工作室 讯：
除此之外，各大银行、中国移动以及重庆本地的一些线上生活服务平台，也都将积分兑换商品中的图书嫁接给了阅淘网，由阅淘网按照订单进行产品配送，企业直接与阅淘网定期进行结算。 这些合作方式大大强化了阅淘网与重庆区域内部文化消费需求的链接，一方面，一定程度上避免过去线下的客户流失到其他电商平台；另一方面，从各大合作方流转而来的客流量，可以逐渐被转化至线下。据了解，阅淘网上的图书通常以线下实体书店90%的折扣销售，无论线上还是线下，与各大图书电商相比，并不具备价格优势，“我们从不和几大电商拼折扣，更不会自己和自己打价格战，我们希望通过氛围、服务质量、高品质的活动策划等服务弥补价格差，让读者自愿为这10%-15%的差价埋单。” 据了解，有赖于清晰的定位和明确的方向，阅淘网上线5个月时实现销售额200多万元，2017年全年销售额约2500万元，2018年预计将突破5000万元。作为一家图书电商，这样的规模并不算大，但却是始终一步一个脚印地稳健向前。在朱健安看来，新华书店发力线上业务，难免会受到运营人才缺乏、传统思维固化和缺少可借鉴经验等问题，“所以，我们不敢把步子迈得过大，但走得太慢又生怕被这个时代抛下。3年多来，我们摸着石头过河，最大的收获和经验就是：新华书店探索线上线下融合发展，不能舍本逐末，必须以拓展连锁体系为前提，做力所能及的、最适合自己、最能发挥优势的事。” （本文编辑：赵冰）
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