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出版社胆子小、平台方不专业,他们认为知识付费应该这样做

[ 来源:佚名    点击数:162    时间:2017-12-16    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

出版社胆子小、平台方不专业,他们认为知识付费应该这样做

编者按:去年年底开始做知识付费的知更社区,如今已经涉足该领域一年了。与豆瓣时间合作的《哲学闪耀时——不一样的西方哲学史》以及与喜马拉雅合作的《中国历代权力简史》是他们的代表产品。作为知识付费第三方——内容策划方的他们,有很多话想要对出版机构以及知识付费平台说一说。

“不知道你是否听过罗振宇的一段话,大意为知识付费最重要的逻辑是出版逻辑。罗振宇说他做了出版社最应该做但却不愿意去做的事情,所以自己倒成了一个‘超级出版社’,出售音频和视频及一切有价值的文化产品。”知更社区创始人汪毓楠开门见山地向记者表达了对出版机构错失知识付费领域的惋惜,“当这么好的机会掉到他们面前的时候,出版机构反而不知道如何处理了。”

知更社区是广西师范大学出版社(简称“广西师大社”)于2015年推出的,“互联网+出版”革新和媒体融合道路的重点尝试,是一个主要基于社群、为读者提供知识服务的第三方知识服务平台,服务形式有线下讲座、读书会、线上免费或付费的知识共享等。这也是配合广西师大社“出版3.0”的发展战略,即“出版+文化”的双核驱动。“从出版服务到阅读服务的转型,是将作者通过图书向读者提供的知识传递,直接做成现场或各种更好形式的知识服务。”广西师大社集团党委书记、董事长张艺兵在一次采访中说。知更社区作为广西师大社知识服务的代表,于2016年10月正式开始踏入知识付费领域。

用汪毓楠的话来说,他们当时很“孤独”。知更社区在知识付费领域显得有点特殊,他们既不是平台,也不是上游出版机构和作者,而是第三方——独立内容策划方,主要与付费平台合作策划内容,但又不是自带流量的KOL。因为广西师大社下属事业部的身份,他们有幸得到了社里的支持,社里没有将他们视作图书宣传的一个窗口,而且他们的产品均为自己独立策划打造。在知识付费“圈子”里摸爬滚打了一年,他们是如何看知识付费的?

出版社,你们能不能胆大一点?

因为有了线下读书会、讲座以及线上微信群的积累,知更社区开展知识付费前期并没有担心过缺乏内容。他们将大量时间花在调研和分析既有的成熟知识付费平台上,因为之前主要做免费的产品,遇到付费产品时,他们想要弄清楚二者之间的差别,产品什么样、怎么定价、用户如何进行反馈、有哪些产品形式是他们前期的重点研究对象。

慢慢摸索出门道后,他们开始尝试制作自己的产品,而这些产品来源于独立策划。选择独立策划的原因有二:其一,传统出版机构缺乏相应的激励机制、创新意识,与他们合作开发产品相对较为困难。其二,与大牌名家合作,只能赚取少量策划费,不利于知更社群的长远发展。汪毓楠表示,出版社想要进行知识付费,必须找到社里最好的策划编辑,否则很难做出好的知识付费产品。

目前,知更社区策划的选题主要有两类:第一类是从传统图书中迁移而来的,找准大众可能会喜欢的话题进行策划。汪毓楠表示,这类选题非常受欢迎。第二类是根据大数据统计得来的,通过研究大量知识付费平台的课程特点,找到课程背后隐含的用户需求,去满足市场需求。汪毓楠认为没必要另辟蹊径,既然市场有需求,就找更好的作者、提炼更优质的内容着手做就好,一做一个准。

现在知识付费业务在知更社区的业务比重里占到了70%,剩下的是线下业务。而在上线之初,知识付费业务仅在知更社区总业务中占到30%。“出版社其实不用太担心,技术方面成本基本为零,更多的是脑力成本。用手机录音,用几个简单的软件就能进行剪辑和配乐,不需要花费太多成本。”汪毓楠认为出版社在开展知识付费业务方面的顾虑比较多,主要是出于成本和技术的担心。而据他的经验来看,付费课程往往能比图书出版的利润翻2-3倍以上,而且成本极低。

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