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图书工作室 讯：
除了在项目中锻炼外，还可以进行必要的脱产培训。笔者在上个世纪80年代后期就受单位委派，到中国人民大学法学系脱产一年进修知识产权的知识，到现在还受益匪浅！各个出版机构可以根据自己的工作安排和财力情况，拿出专门的人才培训经费，每年安排业务骨干去相关的高等院校进行定向培训。
导师制也势在必行。很多单位曾经尝试过，取得了不错的效果。笔者建议，各个单位可以根据本单位资深编辑情况，或多或少，每个资深编辑安排带几个90后编辑，并由导师写出培训计划和提纲。让资深编辑像高校的博导带研究生一样，带领90后编辑成才。
营造各出版机构的学术氛围也不容忽视。比如必要的本单位编校大赛、年度学术成就考评，对本单位编辑的科研成果予以高度奖励，鼓励90后编辑在出版领域里大胆创新。在岁末的单位总结和考评中，对优秀的90后编辑大胆奖励，并在醒目处张贴优秀90后编辑的先进事迹；对他们的业务创新进行高规格的精神与物质的奖励；形成一个人人争相创新和挑战出版制高点的人才氛围。
对90后编辑的培养和扶植，不是权宜之计，应当是出版业新老交替、事业更新的一个必然选择。
人才强，出版业自然就会兴旺发达！笔者期待着更多优秀的90后出版人脱颖而出！
（本文编辑：原业伟）
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