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图书工作室 讯：
当然，除了对于品种的种种改变外，还能够引发一系列的变异与升级。移动终端能够做很多事情，譬如比较简单的，是身份识别，移动信号进入卖场，相关信息实时传播，想象一下，能由此展开的行为实在太多了。
当然，除了品种以外，卖场的环境也将随之改变，休闲的成分必然明显增强，因为这样的卖场一定是家体验店了。延长消费者在卖场的停留时间，扩大消费者的消费项目，将成为线下的主要营销课题。所谓的综合文化消费体，自然而然地应运而生。而这个概念本身，就意味着能够添加足够丰富的想象力。
当然，还应该有很多想法，O2O只是一种模式，一种连接的方式，关键在于移动互联网改变我们生活的巨大能力。想想看手机是怎么改变了我们，就应该明白手机也将怎样改变我们的零售书店。
现在O2O的最大障碍，也是最明显的难题，在于线上线下价格不能同步，无法同步且差距太大。在线上的所有消费类目中，图书一定是最不可思议的。大鳄的绞杀，低价成为最主要的利器，打得天昏地暗，消费者拣便宜，供货商偷着乐，电商只落得个强颜欢笑。这个死局不解，图书O2O就难以操作。反之，如果线上价格逐渐趋于理性，O2O的春天就到了。
O2O的实现，还依赖坚实的基础建设：强大的管理系统，海量的书目信息，丰富的现货品种，舒适的卖场环境，快速的反应速度……总之，强大的两端，强大的两个O，缺一不可；两个强大的O之间，还必须配置同样强大的T。O2O，三个要素必须同等强大。不然，你怎么T？你不能T，那就只能是2。
●观点
6.零售书店对移动互联网的态度决定其命运
相当多的零售书店一直强调自身的文化属性，一直不认同自己就是一个简单的商业机构。图书的特质确实也排斥普通商品的营销经验。这样一来，零售书店慢慢地与社会脱节、直至被边缘化。当一个城市没有一家像样的书店而这座城市无动于衷时，零售书店的命运必然是凄惨的。不妨如此理解，零售书店的基因缺陷，已经是不可逆的了。幸好移动互联网时代快速到来，幸亏万能的互联网还有更加万能的手机改变了这个世界。对于古老的零售书店，枯木逢春之春天，总算是等到了。
零售书店对于移动互联网的态度，决定其命运。充满怀疑甚至是敌意，排斥、拒绝，都不是可取的态度。欣赏、学习、研究、融合，应该是天经地义的吧。对于零售书店的管理者、经营者来说，我们正处于这个行业大震荡、大变革、大发展的时代。移动互联网，电子商务，线上每天都在生动而深刻地给线下上课，告诉我们怎么卖书，怎么将书卖出个大数字，怎么将书卖到各个角落去。这些，说到底都是传统书店不能有效解决的课题。线下就不要摆老资格以为自己还是江湖大佬了，好好学习，转转基因吧。把书店做好，把线上和线下融合的书店做好，这是我们的责任，这是我们对于全民阅读最大的促进，这也是我们自救自保自我发展的唯一途径。好好努力吧。
末了，必须说明的是，上述文字，只是个人的想法以及表述。各位看官，拣有用的用吧。
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