安徽出版集团三部作品入选第十三届“五个一工程”

图书工作室 讯：

　　人才兴：通过体制机制创新调动人才的积极性

　 　对文化产业来说，人才是最重要的生产要素。有能力的职业经理人团队比资源和资本更重要。只要有了人，什么奇迹都能创造出来。安徽出版集团着力健全激励、 约束和保障机制，完善“能者上、平者让、庸者下”、“岗位凭业绩、收入看贡献”的用人机制，研究谋划股权分配激励机制，统筹抓好专业人才与管理团队、案头 工作者与市场操盘手、传统人才与新兴力量、存量开发与增量引进，培养一支自己的队伍。坚持事业每发展一步，人才培养就跟进一步，甚至提前布局储备好，从机 制上避免走了一个人，带走一个团队，毁掉一个企业，损失一方事业。

　　产业扩张和新型业态发展亟需创新人才。坚持需求导向，在以我为主的前 提下，积极引进急需人才、成熟人才、领军人才，破格以求，大胆使用。2011年，集团面向全球引进一批高级管理和专业人才，为推进“时光流影 TIMEFACE”发展，在3个月时间内，有计划地在国内外知名互联网和高科技企业引进50多人。正是由这支平均年龄27岁、7年以上互联网从业经验的人 才队伍，使“时光流影TIMEFACE”在数字出版领域横空出世、一炮打响、迅速蹿红。安徽出版集团对引进来的人才既给平台又给舞台，2011年引进的那 一批人才现在都走上了重要岗位。安徽人民出版社副总编辑李旭即将到时代新媒体出版社任总编辑，负责“时光流影TIMEFACE”的内容生产。为了把引进的 技术骨干和优秀人才留住用好，集团正在探索股权众筹的方式。

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