刮目相看常州基地“创意经济”

图书工作室 讯：

　　一批有影响有效益的重点企业脱颖而出，2012年10家企业年营业收入超亿元。常州恐龙园股份有限公司与常州文化科技创意有限公司共同出品的《小龙甜品工房》，成功签约法国动画代理及制作公司CYBER GROUP STUDIO进行国际发行，来自12个国家的16家电视台争相购买，预计5年内将销往45个国家与地区。

　　例如成立于2006年的哈酷那，是腾讯战略投资的第一家手机游戏公司，已经为自己的手游产品开发了8国语言，发行到全球150个国家；专注于电子商务创新服务模式探索与商业实践的中网世纪，为常州市数十家文化创意企业打造海外品牌销售和推广平台，通过SOLOMO云服务产品体系，进行海外品牌营销和推广。在基地，这种“正在走出去”和“帮助他人走出去”的企业，正以几何级数增加。

　　而随着国家把文化产业发展提高到国家战略的高度， “文化创意产业”本身低能耗、低排放、低污染，高产出、高附加值、高科技含量的产业特性，自然也就成为各市、各省优化产业结构调整而竞相大力提倡发展的新兴产业。这也就势必带来了产业发展的竞争，在这一轮新的竞争中，沈波认为常州创意产业的迅速发展离不开走自己的特色化发展道路。

　　创新园区产业升级驱动企业转型。产业链从动漫、软件、主题旅游“三驾马车”，发展为纵贯上下游的“文化-科技-体验-衍生”产业链。在大创意的范畴下，各产业交集碰撞，不仅促使常州成为首批16座“国家级文化与科技融合示范基地”中唯一的地级市，更为常州基地的企业带来更多合作契机。

　　创新园区政策环境助力产业成长。创意产业的企业普遍属于小微企业，轻资产、缺少融资渠道，所以良好的政策环境和及时的资本注入，对于这个产业增量式发展有着至关重要的作用，常州创意产业基地一直在创新探索。一是扶强扶大，突出政策扶持重点，优化政策扶持方式，确保政策向大企业、平台企业、领军人才企业、核心项目企业倾斜。二是用好用足，加强对政策资金的监督管理，规范资金使用程序，提高资金使用效益，建立跟踪评价体系、资金预警和监督机制，确保国有资金的规范、高效运作。三是创新创特，灵活资金使用方式，提高资金使用效益和循环增值能力，发挥政策资金对产业发展的杠杆作用，在“扶改投”、“扶改贷”的基础上，探索和创新资金使用方式，试行“扶改保”，并引导风投资本和银行资本进入。多措施多渠道，促进产业健康成长。

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