书企抢滩培训产业“抓小抢大”

图书工作室 讯：

　　长江传媒相关负责人告诉记者，目前他们遇到了三个突出问题：一是关键岗位如研发、营销人才不足，正采取“培养＋引进”的方式来解决；二是项目开展多以湖北省内为主，省外市场拓展难度较大；三是资金需求量大，除部分自筹外，还要通过资本市场来解决。

　 　另一位试水教育培训的出版人也感叹“隔行如隔山”，“进入后才发现对这个行业和市场的了解并不深，难以快速突破”。机制方面，国有出版机构进入教育培训 领域，国有资产保值增值的风险如何把控？大投入的资金从哪里来？人才方面，出版机构进入新行业，业务量不会爆发式增长，需要培育期，从出版转岗过来的人员 待遇不能完全与业绩挂钩，新物色的职业经理人其薪酬体系设计能否创立特区？产品方面，出版是“慢工出细活”，而教育培训是“短兵相接”，培训机构是否必须 自己研发课程才能保证核心竞争力？产品能否打动家长？等等，无不需要眼光、耐力。

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