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凯茜最近开了一家独立书店——她为何要做许多人眼里注定要失败的生意

[ 来源:佚名    点击数:1520    时间:2013/6/16    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

现在,她进入了一个激烈的战场。近二十年来,独立书店经历了两次打击,一次是大型连锁书店的崛起,一次是数字技术的冲击。去年,美国电子书销售额第一次超过了实体书。今天,在线零售巨头亚马逊不仅拥有巨大的库存,提供快速的上门服务,而且几乎所有的图书,无论是实体书还是电子书,都提供较大的折扣。

但是那些了解和热爱独立书店的人说,亚马逊想要宣判独立书店死刑还为时过早。

亚马逊虽然有强大的搜索引擎,却无法提供与喜欢的书不期而遇的乐趣,也无法提供个人化的服务。而且,亚马逊还会让社区的财富流失。

连锁书店现在已经痛苦地意识到,更大不意味着更好。巴诺书店已经宣布了关闭三分之一门店的计划,其门店数量将从689家缩减到450到500家。博德斯书店则在2011年就宣布倒闭了。

“独立书店正在开始复兴,”《图书商业》杂志编辑部主任林恩•罗森说道。

不同的地方市场状况不同,取得成功的方法也不尽相同,但永恒不变的一点是,要与当地社区紧密结合起来。此外,林恩•罗森表示,书店老板还要对他们的图书非常精通和了解,比如有读者问你海明威的书在哪里,你最好不要回答:“那个词是怎么拼写的?”

代表独立书店的美国书商协会,目前的会员数量还不及高峰时期4000家会员的一半。但是据协会CEO奥伦•特歇介绍,过去3年里,该协会会员数量已经开始缓慢增长,现在有大约1600家会员书店,店面数量有约2000个。他还表示,2012年独立书店渠道的销售额比2011年增长了8%。

技术的民主化让独立书店也可以接入自动化的支付和库存控制系统,并且可以利用互联网零成本的接触客户。

“Main Point Books书店这样的例子已经遍布全美,”特歇说道。“她面临的是一条不轻松的道路,因为这是一个竞争非常非常激烈的行业。但经营独立书店的特别之处在于,他们了解自己书架上的每一本书,这种对图书的了解和热情,可以形成了一种让消费者愿意进来消费的环境。”

凯茜的目标正是建立这样一种环境。她相信她的书店选择了一个正确的店址,书店附近有足够的停车位和稳定的客流量。而且书店的隔壁就是一家蛋糕店。

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