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图书工作室 讯：
投机模式
目前的传统出版模式，可称为“投机”模式，出版社依赖书店提供的信息，对印刷和发行多少册书进行猜测。一种书的销售只能在其出版之后，让印装图书的资金投入直接成为出版社肩头上的负担。一旦出版社预测失败，未销售出去的图书将进行退货处理。退货处理过程，推迟了出版社与零售商的结算，所结算的金额也会进行相应调整，让本已资金短缺的出版社雪上加霜。出版社因此必须推迟支付作者版税，时间长达数月甚至数年，直到退货最终计算清楚。
简言之，整个体制是建立在一个否定性的原则之上的：重要的并不是一种书卖了多少册，而是退货了多少册。产业链上的所有方面都痛苦不堪，从书店到出版社到作者。甚至读者也备受折磨，因为整个体制效率低下的成本最终落实到高昂的书价上。
预付模式
现在看按需印刷技术下的出版商业模式，我们可称其为“预付”模式。当一种书可上市销售时，出版社、作者、零售商，或者三者同时，将其信息发布在网站上。消费者在线浏览并阅读部分内容。当他们决定购买时，就在网站上进行，通过信用卡进行支付。直到这个时刻，该书还没有实体形式，而仅仅是印刷厂服务器上的电子文件。除非发货到消费者手中的图书有印制缺陷，否则很少出现退货问题。通过采用按需印刷模式，退货问题消除了。结算可立刻完成。传统出版社半年一结版税的做法，在按需印刷技术下，可实现季度甚至月度结算，不用担心退货处理未完成而导致的延迟。
这样算笔账：投机模式下30、40、50%的退货率，对预付模式的零退货率。案件审结。但是传统出版社依然固执于投入大量资金印制或可畅销的图书，然后精心计算受众规模，然后过量印刷，然后收回未销售图书，然后清仓处理或者化浆。
这种做法是不可持续的，好在他们现在不比非这么做不可了。亚马逊证明，预付模式已经从旧模式中孵化并成熟，并可以取代旧有的投机模式。
图书出版业克服退货问题已经有数十年时间了。我也白费力气地为此鼓与呼了数十年，包括1992年的出版商周刊上发表的评论文章。现在，已经太晚了。旧的经营方式不能再持续下去了。好在也不一定非得按旧方式行事了。
出版业的智者麦克•沙特金似乎支持目前出现的一些变化趋势。在最近的一篇文章里，他预言：“如果我们把网上书店（多半是亚马逊）对印刷版新书的销售，那么新书销售的一半将会以在线形式实现。网上书店销售的印刷版图书可以通过按需印刷技术进行印制。如果这个预言是正确的，那么出版社（或者作者）将能够向一半潜在市场进行销售而无需担心库存风险，距离这个境界已经是不足三年的时间了。”
他补充说，每一个出版社都应该对这种由出版范式的转移带来的冲击震荡做好准备。他的建议如下： 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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