编辑逻辑——串到绳子上的才算钱

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编辑逻辑——串到绳子上的才算钱

 关于编辑的角色定位，有很多自相矛盾的传言，作为经典不断重复。比如编辑需要“博”与“杂”，需要“专一”，需要了解市场、适应市场，甚或是引领市场，也还需要和市场保持一定的“间离感”。在一定的语境中，它们都无可置疑的正确。不过这就像我们所学习的很多片面真理一样，放在编辑的职业地图中，对局部的夸大都显得像是对拼图游戏中某一片的过分强调一样，反而容易让人丢失这个职业的基本素质的精确认知。

如果从医院体系的角度看，编辑非常类似于临床医生的角色。一个杰出的临床医生，不见得是当初在课堂里考一百分的学生，而是有优异的临床逻辑的医生。编辑直接面对的是作者和选题，如同临床医生面对的是具体的病人和病例，他无法躲在后面做坐而论道状，只能不断尝试，也许毁了一些好选题，也许由于偏好，对选题的判断产生了重大的失误，类似于医生把一般感冒当禽流感治了。学习和不断调整确实是减少错误的唯一途径。不过学习的根本在于培育出优秀的编辑逻辑，不见得是如何更多了解出版的各种不同分工的细节，就算是一个编辑对选题涉及的专业知识达到专家的水准，对版式和封面，乃至工艺有独到之见，对市场上的畅销书和同类书功夫下到可以张嘴就唱数来宝的地步，这些零散的知识和信息也不足以形成编辑个体的逻辑体系。反而因为没有刻意去营造一个吸纳新肉的骨架，散装的知识成为经验沉淀，那些基于技术和误会的累积会影响编辑力的形成。

编辑逻辑的核心价值是对信息和知识吸纳的筛选，最终体现的是对选题的兴奋感，对操作和开发的判断力和执行力，对营销设计和实施的分寸感。良好的编辑逻辑便于综合处理信息，形成自己的选题规划风格和执行特点，同时也不断随着环境变化而调整。普林斯顿大学出版社社长Herbert S. Bailey, Jr说，“许多培育出版业成长壮大的创造力来自于非理性”，这里面既包括了作者的非理性和下意识，也包括了编辑的非理性。编辑逻辑里面有强烈的理性特征，也有可贵的非理性的部分，是一种难以图表化和清晰表述的直感。国内外很多畅销书编辑在制作图书过程中，最后证明是突破或者优秀的部分并非全然是分析的结果，有撞大运的成分，有从其他行业不经意的借鉴，有价值的部分就是一个编辑面对新鲜选题的模糊感受，这些感受会因市场反馈刺激而条理化和清晰化。

台湾的詹宏志先生曾经说过，学院里培养不出编辑。其实这就像最优秀的医学院也不保证培养出最好的临床医生。如果我们认为编辑是一种专业的话，这种专业的重心不是教科书中的编辑理论，恰恰是形成高度的职业敏感和行动力，它是由编辑逻辑来触发的。猫头鹰出版社的陈颖青不无伤感地说：“每次有編輯的职缺，总会引来許多沒有編輯经验的人，满怀热情地前来应征。但因为多年来的经验教訓，我現在通常都不考虑聘用新人。”编辑经验好像是有规矩可循，比如编辑规范、编辑流程，不过规矩在形成编辑的核心竞争力方面帮不上太大的忙，如果不形成良好的编辑逻辑，成熟遥遥无期，投入和收获不成正比，这也实在是一个乏味的职业。

冯梦龙的《古今谭概》里说，有两个文化人，互相瞧不上对方的文章，一个就嘲笑另一个，说他的文章就像满屋子钱，却没有一个串钱的绳子；另一个反唇相讥，说你倒是有一屋子绳子，就是一个钱也没有。看起来钱比绳子要实在一些，不过相当于拉到篮子里就是菜，极端一点，脑子里没有这根绳子，眼前的是不是钱也看不出来。往狠里说，串在绳子上的才是钱。

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