出版社板块拓展不忘整合

图书工作室 讯：

出版社板块拓展不忘整合

■ 商报记者　蓝有林

随着转企改制的推进，出版社不再受出版范围的限制，越来越多的出版社选择了开疆拓土，其中以专业社尤为明显。但随着细分市场的日益饱和及精细化管理的到来，近期涌现了一股新潮流，不少出版社不再一心只顾拓展追求规模效应，而是一边拓展、一边整合，将原来分散在各个分社事业部的一些选题方向进行整合集中发力，做减法反而产生了不错的效果。

粗放发展模式渐行渐远

在经过数月调研后，清华大学出版社总编辑吴培华2011年年底在该社全体编辑大会上作了第一次讲话，比较系统地谈了他到清华社调研后的思考。其第一点想法就是要“加强选题的规划、板块的整合，以实现特色化、专业化”，就是既要提倡“吃着碗里，看着锅里，还要想着篮子里”，又要提倡大家加强在专业化的基础上去整合选题板块、制定选题规划。他说，“我不赞成大跨度地去做自己根本不熟悉的领域，比如理工的去做文史的，文史的去做工科的”，因为“实践已证明了这样去跨学科策划选题、编辑加工书稿，不用说能否保证编校质量，选题的内容质量也不能保证”。用句更通俗的话来讲，有所为有所不为。

事实上，类似的出版社有很多很多。有业内人士认为，经过这些年的拓展，不少细分市场细分板块逐渐饱和，人员本就不宜四面出击的中小出版社，自然更加强调针对性，转而做精做细做透自己的根据地。即便一直忙着拓展的大社，现在看来也逐渐显现天花板效应，也开始回过头来，做实自己的板块。毕竟，靠品种走量的粗放发展模式占据人力和资金，压力大。

广东科学技术出版社副总编钟洁玲向记者表示，数字出版和网上书店的崛起严重冲击了传统图书的发行，其中以新华书店和民营书店渠道尤甚，为此地面店每年都在压缩营业面积。但无论竞争如何剧烈，传统渠道的采购都会关注细分领域排行前三名的出版社的产品，换言之，只有某一板块进入了“行业前三”，铺货、动销以及销售规模才有保障，新出产品才不至于被埋没。针对这一情况，该社首先想的是找到自己的优势板块，以期产生真正的规模效应，而不是一心只顾拓展。

扶持重点领域 放弃非优板块

出版社在拓展领域的同时，越来越下力气发展优势板块，而对似是而非的板块敢于“割腕断指”。

吴培华谈到，清华社作为一个很好的出版平台，其计算机、经管板块发展都不错，但外语、建筑以及理工方面的医学、环境能源等板块，乃至响应学校建设成综合性大学的规划要求上马的法律、艺术等板块的起点尽管很高但还有待加强。为此，他决定对重点领域重点板块加以扶持，并下了很大功夫，从规划到人力保障都进行了直管和参与，支持成立了第八事业部进行畅销书策划出版，而土建事业部、文泉书局都参与的建筑板块，他则强调分工；对多个部门都参与的少儿板块，他就强调今后整合统管，至于那些不是出版社重点发展的板块，就让其自然弱化。

据钟洁玲介绍，广东科技社依循专业出版、突出重点和效率优先三大原则，确定了“6+2”的选题出版思路：“6”是指重点做好科技专著、教育出版、医学、大农业、生活休闲（含养生保健）、工程技术等6大专业板块的选题，“2”是指强化“走出去”版权贸易和数字出版两大平台的优势。“目前我们的专业都纳入了上面的‘6+2’，并将中医中药、生活保健类图书设定为未来三年内主攻的优势板块，每个板块都设立社领导班子+各编辑室主任为责任人，虽然编辑室不进行整合，但彼此可依项目进行合作。但像家教和理财等细分领域，则因并非我社的专业优势板块而放弃了。”钟洁玲如是说。

化学工业出版社市场部副主任李晓文透露，该社板块拓展可谓可圈可点，这两年将计算机板块调整为数码科技和数码生活两个板块，取得了不错的效果。但在板块拓展的同时也在进行适度整合。据了解，自2007年至今，已形成化学、化工、材料、环境、轻工、能源、机械、电气、生物、药学、医学、安全、生活、大众健康、建筑、农业、计算机、经管、人文、少儿等主要图书板块。其中，化学、化工、材料、环境、轻工、能源、机械、安全、药学、生物、农业等专业图书在全国零售市场保持较高占有率。

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