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图书工作室 讯：
“喜羊羊”电视卡通品牌诞生于广东，得益于广东地区多年受港台地区动漫产业的影响，是一种自然结果。同理，儿童互联网诞生在上海，也与上海互动娱乐之都的地位和长三角完整的动漫产业链相吻合。
另外一个是渠道创新。
受益于产业交汇，童石在渠道创新上也秉承儿童互联网的潮流精神，开一时风气之先。
“我们的很多产品销量实际上远超各类销售排行榜上的上榜产品，但是我们的产品很大一部分在学校周边店、文具市场、玩具市场、小商品市场以及报刊亭销售，排行榜根本监测不到我们真实的数据。这也正是我们的骄傲。”
这得益于童石实施3年之久的“精耕细作计划”。
在横向渠道开拓上，童石从图书渠道延伸至小商品批发渠道；在纵向渠道开拓上，童石的目标是5级市场的深耕细作——力争将产品卖到乡镇级市场。据悉，童石已获得两轮风险投资。其第一轮的风投并不是专业VC公司，而是引入了一家战略投资者一晨光文具。2011年9月，亚洲最大文具创意厂商晨光文具入股童石。童石将利用晨光的4万家零售店渠道，在店内设置童石图书专架，目前1万家店中店正在建设中。
“这个工程将在2013年底全部完成。届时我们将在3～4级市场发力，真正做到可口可乐营销精髓中所说的随处可见、随手可见。将线下体验做到儿童500米以内可以接触到的地方，是童石的梦想。”王君如是说。
根据童石的计划，晨光店中店每年将以1亿码洋的增速发展，力争在2015年达到3个亿的销售流水。这个系统的建成将为线上互联网出版物提供地面密集的体验专区，在童石的规划中，这些体验包括游戏出版物、故事、图画、玩具、公仔，甚至包括铅笔盒、橡皮擦和学生用笔。
“很多人认为童石是一家典型的020模式的公司，我们并不否认。但童石并不仅仅是从线上到线下，童石也在摸索从线下到线上的模式，这是个反向的020的模式。”目前，童石已经确立了基于线下向线上进军的互联网发展战略。
童石立志成为民营书业第一家专业互联网公司。
在一家内地民营图书公司，如果你看到前谷歌、腾讯和百度员工，以及来自世界顶级工商学院高管的身影，不要吃惊，这是中国最有创造力的民营图书企业。
(作者系南京大学出版社少儿图书出版中心主任)
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