《读者文摘》申请破产是宿命吗？

据《新民晚报》报道，美国《读者文摘》杂志的出版商《读者文摘》有限公司24日根据《破产法》第11条，向法院申请破产保护。对于《读者文摘》杂志出版商申请破产保护的选择，其中国地区总经理史永强坦言，是“新兴媒体的迅速崛起”的因素。据《新民晚报》报道，美国《读者文摘》杂志的出版商《读者文摘》有限公司24日根据《破产法》第11条，向法院申请破产保护。

创刊于1922年的《读者文摘》被视为杂志业的“旗舰”，曾是全球最畅销的月刊杂志，它的这一举动引起举世关注，也被赋予某些象征意义。

作为全球发行的文摘类月刊杂志，《读者文摘》为大多数中国人熟悉，可能缘于十几年前的那场版权纷争。当时，我国甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志，名字也叫《读者文摘》。因美国的《读者文摘》注册在先，为化解与其发生的版权纠纷，我国的《读者文摘》于1993年3月更名为《读者》。与美国《读者文摘》的江河日下相比，《读者》却在创造着一个又一个的辉煌：多年来长盛不衰，深受广大读者欢迎；被称为中国期刊的第一品牌；《读者》（乡村版）、《读者欣赏》、《读者》（盲文版）、《读者》（维文版）同时出版更是拓展了《读者》的读者群……这些是题外话，姑且打住。

对于《读者文摘》杂志出版商申请破产保护的选择，其中国地区总经理史永强坦言，是“新兴媒体的迅速崛起”的因素。不少论者也认为，新兴电子媒体的迅速崛起，是传统媒体走向弱势的根本原因。市场就那么大，眼球就那么多，别人多占了一些，你就只能少占一些，这是没有办法的事。

难道，在以网络为代表的新兴媒体面前，报刊等传统媒体真的到了该“寿终正寝”的时候了吗？《读者文摘》申请破产，会成为传统媒体的一个缩影吗？

答案，我认为是否定的。

《读者文摘》公司是从2005年起开始年年亏损的，2007年被私募股权方以28亿美元收购，公司由此负债22亿美元。2008年以来，国际金融风暴加剧，《读者文摘》公司业绩继续下滑，尽管公司采取了抗衰退的紧缩措施，但仍不免走上申请破产保护的进程。实际上，和《读者文摘》“同病相怜”的，还有好多国家的好多传统媒体。正如论者认为，新兴媒体的独有技术优势，是传统媒体难以比拟的：其一，它具有海量信息的存储功能；其二，它信息发布的时效性极高；其三，它与受众有互动性；其四，它具有信息搜索、集纳等许多功能。在人类社会的发展史上，随着技术的进步，产业会有兴亡，产业形态会有变迁，媒体领域同样如此――优胜劣汰，适者生存，这是亘古不变的客观规律。

但是，传统媒体远没到该退出历史舞台的时候。我们看到，一边是有些传统媒体的生存状况举步难艰，一边却是有些传统媒体的事业蒸蒸日上。就拿传统纸媒来说，一边是有些报刊迫不得已关停并转，一边却是新的报刊还在诞生。而效益特别好的传统媒体，在世界各地也是比比皆是，比如我国的《新民晚报》、《故事会》杂志、《读者》杂志等等。关键是看传统媒体出版者如何调整思路，适应新形势，扭转被动局面了。

其实，即便新兴媒体再先进，也有其潜在弊端，而传统媒体，比起新兴媒体来，依然有其优势。至少，各有各的受众群，不说平分秋色，传统媒体从新兴媒体那里分得一杯生存之“羹”，还是不难的。如果传统媒体再能主动往新兴媒体靠拢，依托新兴媒体的优势来传播自己，宣传自己，发展自己，那就更能适应当今社会，从而求得新的生机了。比如，好多报纸推出了网络电子版，虽然人们不花钱便可从网看到某报，却丝毫不影响该报的发行及广告收入，相反，因为提高了知名度，发行量、广告收入等反而有所加大。而有些报纸，不是考虑不到电子版的好处，就是担心发行量、广告收入等受其影响，所以至今还未推出电子版。有些报纸虽然推出了电子版，用的格式却不合理，或者说每天更新很慢，不便于网民、读者阅读，则形同虚设。做得好的，名气越来越大，人气越来越旺；做得不够好的，则难免被人遗忘。

当然，不管是传统媒体，还是新兴媒体，在目前语境下，都得走市场化运作之路。好多地方的好多媒体，还靠政府提供运转资金，有些报刊的发行，都靠政府下任务的方式来完成，很难想象这些媒体还有多大竞争力，以及何时会遭行业淘汰。机会在自己手中，命运靠自己把握。主动出击，挑战市场，一定能为自己找到可持续发展之路。据悉，《读者文摘》虽然申请破产保护，却并不意味着公司垮台和品牌消失，只是该公司本身一次新的债务重组、控制权转移的过程。个中的经验教训，很值得我们国内媒体界思考。